项目管理 Agent：需求拆解到进度追踪

收到一个模糊的需求，让 AI 帮你拆成可执行的任务：

请将以下项目需求拆解为可执行的任务：

项目需求：
{粘贴需求文档/PRD}

拆解要求：
1. 按模块分组，每个模块 3-7 个任务
2. 每个任务遵循 SMART 原则：
   - Specific：具体做什么
   - Measurable：怎么算完成
   - Assignable：谁来做
   - Realistic：能否在预期时间内完成
   - Time-bound：截止日期

输出格式：
📦 模块一：{模块名}

  📋 任务 1.1：{任务名}
    - 描述：{具体做什么}
    - 验收标准：{完成的标准}
    - 预估工时：{X} 人天
    - 依赖：{前置任务}
    - 负责人建议：{角色}
    - 优先级：P0/P1/P2

  📋 任务 1.2：...

📦 模块二：{模块名}
  ...

最后输出：
- 关键路径（最长的依赖链）
- 总预估工时
- 建议里程碑节点

根据任务依赖和团队资源，自动排期：

请根据以下任务列表和团队资源，生成项目排期：

任务列表：
{上方拆解的任务}

团队成员：
- {成员A}：前端，可用 {X} 人天
- {成员B}：后端，可用 {X} 人天
- {成员C}：设计，可用 {X} 人天

项目约束：
- 开始日期：{日期}
- 硬性截止日期：{日期}
- 每人并行任务不超过 2 个

排期要求：
1. 生成甘特图描述（用文字/表格表示）：
   | 任务 | 负责人 | 开始 | 结束 | 状态 |

2. 识别关键路径：{标注哪些任务延期会影响总工期}

3. 设置里程碑：
   - M1：{日期} — {里程碑名}
   - M2：{日期} — {里程碑名}
   - M3：{日期} — {里程碑名}

4. 风险标注：
   ⚠️ {任务X}：{为什么可能延期}
   ⚠️ {任务Y}：{资源瓶颈}

5. Buffer 建议：
   - 关键路径任务加 20% buffer
   - 非关键路径加 10% buffer

让 AI 收集每个人今天的进展，生成站会摘要：

每日站会 Agent：

每天 10:00 自动向团队成员发送：
"请回复今天的工作进展（1 分钟即可）：
  ✅ 昨天完成了什么
  📋 今天计划做什么
  🚧 有什么阻塞"

收到所有回复后，AI 自动整理：

📋 今日站会摘要（{日期}）

🟢 进展正常：
- {成员A}：{进展}
- {成员B}：{进展}

🟡 需要关注：
- {成员C}：{阻塞描述} → 建议解决方案：{AI建议}

🔴 风险预警：
- {整体进度偏差描述}

📊 项目健康度：🟢/🟡/🔴
- 整体进度：{X}%（计划 {Y}%）
- 本周燃尽趋势：{正常/偏后}

💡 PM 行动项：
- {需要你今天跟进的事}

项目推进中，AI 实时监控风险信号：

项目风险监控 Agent：

🔴 立即预警（触发条件）：
- 关键路径任务延期超过 2 天
- 团队成员请假导致资源缺口
- 需求变更影响已完成的模块
- 依赖方交付延迟

🟡 每周风险扫描：
- 燃尽图是否偏离预期
- 是否有成员任务堆积
- 技术方案是否需要调整
- 外部依赖是否可控

风险报告格式：
⚠️ 风险：{描述}
📊 影响范围：{影响的任务和工期}
💡 建议应对：
  A. {方案1}（成本/效果）
  B. {方案2}（成本/效果）
📝 推荐方案：{A/B}，原因：{说明}

产品经理又来加需求？让 AI 快速评估影响：

请评估以下需求变更的影响：

当前项目状态：
{当前进度和剩余任务}

变更内容：
{新需求描述}

评估维度：
1. 📊 影响分析：
   - 需要修改的已有模块：{列出}
   - 需要新增的任务：{列出}
   - 额外工时：{X} 人天
   - 对截止日期的影响：{延期 X 天 / 可消化}

2. 💰 成本分析：
   - 人力成本增加：{X} 人天
   - 可能引发的连锁变更：{列出}

3. 🤔 是否接受的决策建议：
   - 如果接受：{调整方案}
   - 如果拒绝：{替代方案/延期到 V2}
   - 如果折中：{MVP 版本砍掉什么}

4. 📋 如果接受，更新后的排期：
   {新的甘特图描述}

项目结束后，AI 自动生成复盘报告：

项目复盘报告：

📊 数据回顾：
- 计划工期：{X} 天 | 实际：{Y} 天 | 偏差：{Z}%
- 计划人力：{X} 人天 | 实际：{Y} 人天 | 偏差：{Z}%
- 需求变更次数：{N} 次

✅ 做得好的：
1. {具体事件 + 可复制的经验}
2. ...

❌ 做得不好的：
1. {具体事件 + 根因分析 + 改进措施}
2. ...

📋 流程改进建议：
- {下次项目要调整的流程/规则}

🎯 团队表扬：
- {谁在什么环节做出了关键贡献}